روابط عمومی قطب علمی مدیریت و اقتصاد سلامت دانشگاه علوم پزشکی ایران؛ نخستین کارگاه آموزشی «تدوین برنامه راهبردی دانشگاه علوم پزشکی ایران» به همت قطب علمی مدیریت و اقتصاد سلامت و همکاری ستاد برنامه عملیاتی و نظارت راهبردی دانشگاه برگزار شد. در این نشست تخصصی، جمعی از مدیران، معاونان و کارشناسان مسئول حوزه‌های مختلف دانشگاه گرد هم آمدند تا با تدریس دکتر علی‌محمد مصدق‌راد، استاد عضو هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی تهران، با مبانی و ضرورت‌های برنامه‌ریزی راهبردی در نظام سلامت آشنا شدند.

دکتر علی سرابی، رئیس ستاد برنامه عملیاتی و نظارت راهبردی دانشگاه علوم پزشکی ایران، در ابتدای این کارگاه، تأکید کرد در شرایطی که نظام سلامت با پیچیدگی‌های روزافزون و تغییرات سریع محیطی روبه‌روست، دیگر نمی‌توان بر اساس روش‌های سنتی و واکنشی پیش رفت. تدوین برنامه راهبردی، نقشه‌راهی است که مسیر حرکت دانشگاه را از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب ترسیم می‌کند و به ما امکان می‌دهد منابع محدود را در مسیر اولویت‌های واقعی هدایت کنیم. این کارگاه‌ها تنها آغاز یک فرایند تحول‌آفرین در دانشگاه خواهد بود.

دکتر سرابی با اشاره به ساختار سه‌جلسه‌ای این کارگاه‌ها که در روزهای یکشنبه ادامه می‌یابد، افزود توانمندسازی مدیران و کارشناسان در حوزه برنامه‌ریزی راهبردی، سرمایه‌گذاری برای آینده دانشگاه است. نگاه ما فراتر از برگزاری یک دوره آموزشی صِرف است؛ هدف، نهادینه‌سازی تفکر راهبردی در تمام سطوح دانشگاه و ایجاد هم‌راستایی میان اهداف، سیاست‌ها و برنامه‌های اجرایی است.

دکتر عزیز رضاپور، رئیس قطب علمی مدیریت و اقتصاد سلامت، بر اهمیت توانمند سازی مدیریان و کارشناسان در ارتباط با آشنایی شیوه تدین برنامه‌ریزی راهبردی و فراهم سازی برنامه راهبردی علمی و متمایز، مبتنی بر تحلیل اسناد بالا دستی، تحلیل نقاط قوت، ضعف، تهدید و فرصت دانشگاه و هدف گذاری اصولی و تدوین استراتژی‌های علمی تاکید نمود. همچنین رئیس قطب علمی مدیریت و اقتصاد سلامت اظهار داشت در کنار کمیته‌های تخصصی معاونت‌ها و سایز حوزه‌های دانشگاه، مشاورین و تسهیل‌گران علمی اعضای هیات علمی، پژوهشگران و کارکنان دارای دانشنامه دوره دکتری تخصصی در رشته‌های علوم مدیریت و اقتصاد سلامت حضور خواهند داشت و گام به گام گروه تدوین برنامه راهبردی حوزه‌ها را حمایت خواهند کرد.

مدرس برنامه در این جلسه به تشریح مفاهیمی چون تحلیل محیط درون و برون‌سازمانی، شناسایی نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT) و نقش این ابزارها در ارتقای عملکرد سازمانی پرداخت. او تأکید کرد که تدوین برنامه راهبردی دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک الزام راهبردی برای بقا و تعالی در نظام پیچیده سلامت امروز است.

در پایان نشست، شرکت‌کنندگان با مطرح کردن پرسش‌های تخصصی و دیدگاه‌های خود، بر ضرورت استمرار آموزش‌های کاربردی در حوزه مدیریت راهبردی تأکید کردند و خواستار گسترش این دوره‌ها به سایر سطوح دانشگاه شدند.